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集團公司召開2020 年工作會暨安全工作會議
發布時間:2019-12-20 文章來源:本站新聞 作者:本站記者 瀏覽:
 

 

(會場)

本網訊 12月20日,集團公司召開2020年工作會議、安全工作會議。主要任務是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神,交流經驗、總結工作、分析形勢、安排任務,動員廣大干部職工進一步擔當作為、狠抓落實,創新突破、提質提效,立足新起點開創高質量發展新局面。

集團公司黨委書記、董事長葛茂新作題為《謀久 創新 提質 全力開創新礦高質量發展新局面》的重要講話。黨委副書記、總經理辛恒奇主持會議。集團公司領導劉真倫、辛生業、公建祥、佟強、徐竹財、何希霖、唐軍、張殿振出席會議。

(葛茂新講話)

葛茂新在講話中指出,2019年集團公司以“打造行業新舊動能轉換標桿企業”為目標,以“謀久調優、內涵提升”為主線,以“重點工作、重點工程”為抓手,發展戰略有序落地,重點工作有序突破,總體完成好于預期,質量效益持續提升,企業發展正在步入良性循環。具體總結為“八個新突破”,即礦井謀久延續實現新突破。把謀久作為省內礦井的當務之急,上升到關系未來的戰略高度,打響找煤擴量、生存延續保衛戰。智慧礦山建設實現新突破。落實“一提雙優”,全力保障安全和智慧建設,聚焦裝備智能升級、系統優化提效和單班百人建設,打造安全、集約、少人、高效的生產模式。省外基地發展實現新突破。內蒙基地加速產能釋放。新疆基地加強煤化聯動,為滿負荷生產、扭虧止虧夯實了輸送和市場基礎。產業協同創效實現新突破。堅持以煤炭主業效益最大化為前提,按照“所有權與經營權分離”模式,實施生產服務、選煤、電廠整合運營,資源共享、協同創效、規范運營能力大幅提升。顛覆創新優化實現新突破。突出“狂想+論證”的創新理念,發揮創新研究院自我創新、借腦引智、對標提升“三個平臺”作用,全面激活創新“基因”。經營管理提升實現新突破。全面實施“七統一”管理,進一步提效率、降成本、堵漏洞。穩妥化解遺留實現新突破。本著對職工、對企業負責的態度,將解遺留作為各單位“一把手”工程,確保集團整體穩定,保障了建國70周年等重大時間節點礦區的和諧穩定。黨建引領發展實現新突破。按照打造政治引領企業集團的總體部署,科學定位黨建內涵、創新黨群工作措施,黨組織作用充分發揮,黨建工作和品牌得到省國資委黨委、能源集團黨委的肯定。

回顧一年來工作,各種內部資源在集團一盤棋上,得到集約配置,推動了價值創造最大化;各種外部資源通過平臺引入、產業合作、鏈條互補,持續為我所用,不斷壯大轉型發展的動能。采場市場一體化、生產經營一體化、技術研發一體化、現在未來一體化,正在深入人心、成為行動,一個產業鏈協調協同、責任鏈導向清晰、發展鏈聯體共贏的局面正在形成。

葛茂新綜合分析企業內外部市場、環境和形勢時強調,要因勢而謀、順勢而為,以解放思想、擔當作為、狠抓落實的姿態解難題、破瓶頸、謀發展。一方面,穩中有進、穩中向好的優勢逐步集聚,要堅定發展的信心與決心。從外部看,我國經濟保持穩中向好、長期向好的趨勢,超大規模內需催生的能源需求是巨量的,煤炭資源作為基礎能源的地位將長期保持穩固。從內部看,當前新礦正逐步達到兩個主動,一個是“生產”一端連上了“技術研發”和“服務保障”,促進了安全強基和生產提效;另一端和“市場研發”“營銷保障”結合得更加緊密。另一個是通過“抓中間解兩頭”,新礦發展的接續正在拉長、后勁正在增加,同時一批制約發展、危及發展的存量問題正在積極化解、持續緩解。另一方面,穩中有變、穩中有憂的矛盾和壓力疊加顯現,主要表現五大壓力,即政策壓力、發展壓力、轉型壓力、資金壓力和穩定壓力。越是關鍵時期,越需要擔當作為、承壓奮進,必須因勢而謀、順勢而為,要堅定不移做到五個必須,即必須解放思想、顛覆創新,全力破瓶頸、提質量;必須顧全大局、協同工作,全力創價值、增效益;必須優勢互補、一體聯動,全力促合作、求共贏;必須轉變作風、擔當作為,全力當示范、作表率;必須黨群共建、群策群力,全力聚正能、保穩定。

葛茂新強調,要突破重點工作,加快轉型升級,聚力打造行業新舊動能轉換標桿企業。2020年是集團公司謀久調優、動能轉換、深化改革、轉型發展的關鍵一年;是實現從量變到質變、從十幾年外部創業建設到集中投產的攻堅之年;也是從煤與非煤兩元發展,向煤電聯營、煤化一體,以及供應銷售、生產服務、內外創新全方面合作共贏、多元布局的突破之年。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以重點工作為抓手,全面落實能源集團各項工作部署,謀久、創新、提質,全力開創新礦高質量發展新局面。

關于集團公司明年重點工作安排,葛茂新具體提出五點要求,一是以謀久調優、提質提效、合作共贏為方向,加快推進區域戰略升級。堅定老區擴量延續戰略,老區工作的第一要務是延長礦井壽命;堅定新區做長做強戰略,其中新巨龍公司第一要務是確保礦井謀久發展,要堅定“零壓覆、全回收、優接續、謀長久”理念;堅定新疆煤化聯動戰略,扭住抓保供、促合作兩個重點;堅定內蒙多元合作戰略,要做好攻堅手續辦理,攻堅煤電聯營,攻堅煤炭銷售,攻堅對外合作。

二是以智慧聯動、協同一體、效益最大為方向,加快推進煤炭主業升級。要提升智慧礦山保障,結合實際、著眼長遠,一礦一策、分類推廣,推進煤炭生產智能升級;要提升設備服務保障,牢固樹立大局意識、全局思維,算大賬、算長遠賬,向時間要效益、向裝備要利潤,通過精良裝備、專業服務、全力保供,最大限度保障礦井生產穩定性、持續性;要提升設計優化保障,將“三量”與設計進行統管,把重大設計優化作為工程技術人員的晉升渠道。

三是以內涵管理、深化改革、科學配置為方向,加快推進質量效益升級。要深化精煤增收戰略,以“精煤創效”為導向、以“極致營銷”為目標,抓好結構優化、質量提升、市場開拓等重點,確保集團公司整體效益最大化;深化經營質量提升,加強資產盤活,加強經營統管,加強運營評價,加強法人治理;要深化三項制度改革、深化混合所有制改革。

四是以安全穩定、綠色環保、礦區和諧為方向,加快推進發展環境升級。抓實安全,確保投入,深化災害治理,強化應急救援;抓實穩定,保證各項改革發展順利推進;抓實環保,杜絕因環保影響項目正常建設和礦井生產。

五是以鞏固深化、品牌示范、全面融入為方向,加快推進黨建引領升級。按照能源集團打造政治引領型企業集團的要求,以標準化、規范化建設為著力點,以開展高質量黨建發展提升年活動為主線,強基固本、嵌入中心、示范引領,為企業發展提供堅強有力的支撐和保障。要強化政治引領,提升質量標準,落實新時代黨的組織路線要求,落實意識形態工作責任,落實黨管人才、黨管培訓要求,落實管黨治黨責任。要深化和諧創建,保障礦區和諧穩定發展。

葛茂新最后強調,在新礦轉型發展、動能轉換、謀久突破的攻堅期,讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,擔當作為、狠抓落實、創新攻堅,竭盡全力加快推進重點工作,確保完成任務指標,奮力開創新礦高質量發展新局面。

(辛恒奇講話)

辛恒奇就貫徹會議精神提出要求。必須認真學習、領會、貫徹好會議精神,各專業、各部門、各單位要主動認領任務、超前謀劃工作,不打折扣地完成目標責任書確定事項。必須以會議精神為指導,切實做好2020年安全、經營各項工作。安全必須確保萬無一失。要把握好安全和生存的關系;把握好安全和追責的關系;把握好安全與生產的關系。經營要強管理、出效益、治虧損。要堅決治理虧損單位;要提高經營意識和能力;要加強資金管控;要實現全面創效。必須切實抓好年底和兩節期間的安全生產工作。節前日常事務多,是安全生產事故多發高發期,各單位必須要引起高度重視,吸取事故教訓,保持安全定力。要穩妥有序做好各項工作,切實把安全放在首要位置,高度關注年底檢修、零星工程等環節,確保年底和兩節期間的安全,為今年工作收好尾、明年工作開好頭奠定基礎。

會議通報重點工作完成情況,安排2020年重點工作;翟鎮煤礦、伊犁能源、內蒙能源、新巨龍公司等單位作交流發言。

(伊犁能源簽訂責任書)

44EC3B

(內蒙能源簽訂責任書)

(新巨龍公司簽訂責任書)

(翟鎮煤礦簽訂責任書)

(孫村煤礦簽訂責任書)

(協莊煤礦簽訂責任書)

(華豐煤礦簽訂責任書)

(泰汶鹽化簽訂責任書)

會議簽訂2020 年度重點工作責任書、2020 年度安全目標等責任書。

集團公司機關各部室(中心)負責人;各單位黨政負責人以及新泰區域以外單位班子成員中的職工代表等在主會場參加會議。集團公司機關部門副處級及以上管理人員,各單位班子成員、副總師等在分會場參會。

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